Macho, niewrażliwi szefowie posiadają pewne wspólne cechy. Ich zachowanie jest aroganckie, wybuchowe i kontrolowane. Ich motywy są zazwyczaj egoistyczne i manipulacyjne. Okazują oni niewiele troski innym i kilka znaków zrozumienia, dlaczego inni im nie ufają. Przede wszystkim, są oni dość nieświadomi swoich uczuć i wpływu, jaki mają na podwładnych. Nie tylko widzą oni brak potrzeby zmiany, ale często robią oni ze swojego zachowania bufona, źródło dumy.
Dlatego właśnie możesz mi wierzyć, że są niektórymi z najlepszych nauczycieli w kwestii efektywności i sukcesu.
Zanim uznasz, że straciłem rozum, wytłumaczę. (więcej…)
Tak więc zmieniasz nazwę swojej firmy. Stare Rysiek Produkt Sp. z o.o. to nowe Prostex Sp. z o.o. Przemyślałeś już jak będziesz komunikował zmianę nazwy Twoim klientom i dostawcom.
A co z Twoim zaangażowanym zespołem?
Oto sześć kroków, aby zdobyć pracowników:
Poinformuj załogę zanim dowiedzą się klienci i dostawcy. Wyślij im e-mail z informacją kiedy nazwa stanie się oficjalną i pokieruj ich do nowej, udoskonalonej strony firmowej. Twoi pracownicy podtrzymują nowy płomień zmian, a ich wsparcie pomoże Ci w jej szybkim przeprowadzeniu.
Wśród wielu TEDowych „pomysłów wartych rozpowszechniania”, znajduje się także Dan Pink w swojej zaskakującej umiejętności motywacji:
Bardzo dobre video pokazujące na czym naprawdę polega motywacja.
Warto obejrzeć w całości i zastanowić się jak zdobyte dzięki temu informacje wykorzystać w własnej firmie. Korzyści mogą być ogromne.
(więcej…)
Jeśli chcesz cieszyć się potężną, przynoszącą zyski firmą – stwórz mocny zespół. Jeśli chcesz nawiązać gorące relacje ze swoimi klientami – stwórz gorliwy zespół. Jeśli chcesz pozostawić po sobie ślad – stwórz zaangażowany zespół.
Twój zespół. Nic nie odzwierciedla biznesmenów lepiej niż ich zespół.
Zatem jak w świecie jednej szansy ze szczerej inicjatywy powołasz taki mityczny zespół do życia? (więcej…)